Recrutement : sortir des sentiers battus en employant des profils atypiques
Si « tous les chemins mènent à Rome », certains candidats empruntent des voies bien différentes pour arriver dans votre entreprise.
Reconversion professionnelle, absence d’expérience, compétences limitées par rapport à l’offre d’emploi visée… Ces profils dits « atypiques » sont souvent mis de côté par les recruteurs et chasseurs de tête. Leurs expériences souvent très différentes les unes des autres peuvent sous-entendre une difficulté de stabilité. Est-ce vraiment le cas ? Et si ces candidats étaient en réalité un atout pour votre équipe ? L’objet de cet article est d’exposer les atouts et les points forts de ces profils dits atypiques qui peuvent constituer des facteurs de réussites au sein des entreprises.
Des profils de plus en plus nombreux sur le marché de l’emploi
Les mutations du monde du travail sont nombreuses depuis plusieurs années et les transitions professionnelles sont également croissantes. Le rapport au travail a évolué, en particulier pour les nouvelles générations.
Les soft skills, c’est-à-dire, les compétences comportementales, s’imposent comme le nouveau mantra chez les recruteurs qui ont tendance à délaisser la logique de diplômes au profit de celle d’un savoir, d’une personnalité.
En quête perpétuelle de sens, nombreux sont les salariés qui ne veulent plus subir des emplois et s’accrocher à des postes dont ils ne partagent plus les valeurs, le sens et l’intérêt. Les profils atypiques s’engagent par passion. Ils ne sont pas carriéristes et s’attachent à la culture d’entreprise, à au projet global plus qu’aux avantages. Leur démarche de se positionner sur certaines offres relèvent d’un cheminement positif parce qu’ils sont convaincus par la philosophie de votre entreprise, sa culture, l’intérêt de la mission pour laquelle ils candidatent. Cette motivation sera une force pour votre équipe !
Ils sont de véritables couteaux-suisses
Les profils atypiques ont le désir de vivre des expériences différentes, d’enrichir de manière continue leurs connaissances tout en développant de nouvelles compétences. En effet, ils ont une soif d’apprendre permanente qu’il est parfois nécessaire de canaliser ou de recentrer. Les savoir-faire sont nombreux car leurs expériences précédentes leur ont permis de développer une polyvalence.
Dotés de sérieuses compétences transversales, de fortes capacités d’adaptation et de polyvalence, les équipes peuvent capitaliser sur ces profils, aux visions souvent désaxées pour booster leur créativité. Si certains font preuve d’un engagement et d’une passion pour leur métier, ils pourront transmettre également leur compétences et savoirs à leurs collègues. Une richesse pour votre équipe !
Ces talents apportent une vision neuve bien souvent utiles aux équipes constituées essentiellement de profils plus conventionnels et en perte de vitesse. Leur regard original permet de trancher avec l’uniformité des « monoprofils ». Ces soft skills recherchées par les entreprises constituent un véritable levier de performance.
Une réponse à votre enjeu de recrutement inclusif et bienveillant
La profusion de ces talents sur le marché de l’emploi invite nécessairement les entreprises à repenser leur façon de recruter. Il est important de casser les stéréotypes et les appréhensions qui gravitent autour des profils atypiques.
Traiter les candidatures sans préjugés représente la clé de voute pour changer de modèle et appréhender de manière bienveillante ces profils. La diversité est un véritable atout pour votre équipe, qui l’enrichira de nouveaux points de vue.
Pour aborder autrement les candidats au parcours « atypiques » en tant que recruteur, appréhendez une candidature en analysant la reconversion comme un phénomène sociétal et non plus comme un échec ou une pulsion, mais véritablement comme un facteur de motivation. C’est un véritable choix qu’ils ont fait en choisissant de tracer un nouveau chemin professionnel et s’ils postulent aujourd’hui chez vous, c’est parce que votre entreprise répond à leurs nouvelles attentes.
Des profils qui ont de l’avenir
Les profils atypiques ont de l’avenir car ils sont en phase avec les organisations du travail émergentes de type entreprise agile, organisation apprenante ou libérée. Les startups sont également intéressées par ces candidats qui présentent un profil disruptif, en phase avec leur philosophie. Effectivement, ils ont l’habitude d’affronter des situations variées et de fait, ils ne craignent pas le changement et les transformations organisationnelles successives qui sont notamment monnaie courante à l’ère du digital.
Appréhendez leur intégration dans votre équipe
De toute évidence, ces profils riches mais volatiles peuvent faire peur et représenter un certain danger pour les entreprises en quête de stabilité et qui cherchent à sécuriser leurs recrutements et dont les lignes managériales souhaitent tout de même garantir un certain équilibre entre les différents profils de l’équipe.
Pour cela, cartographier les personnalités et les compétences de son équipe en amont d’un tel recrutement peut être intéressant pour les managers.
N’oubliez pas que ces profils ont besoin d’être stimulés et d’être confrontés régulièrement à de nouveaux défis pour booster leur motivation. L’enjeu est donc d’assurer leur intégration avec succès, de développer une politique RH visant à favoriser leur fidélisation. Le succès de l’intégration à long terme de ces profils sera conditionné par la volonté managériale et par les convictions que porte l’entreprise pour laisser toute sa place à ces profils en leur offrant des perspectives engageantes et motivantes.
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